“C’est le paradoxe français : alors que les cadres affirment bien se sentir dans leur vie professionnelle, ils sont très proactifs face aux opportunités de changement. Cela tient en partie au rebond spectaculaire des publications d’offres d’emploi qui s’offrent à eux. Mais ils ne veulent pas changer à tout prix. Ils ont des exigences : en termes de revenu, bien sûr, mais aussi – c’est un facteur déterminant depuis la crise sanitaire -, en termes d’équilibre vie personnelle-vie professionnelle. De ce point de vue, l’accès au télétravail est aujourd’hui un critère important de fidélisation”, analyse Matthieu de la Thébeaudière, directeur opérationnel de Randstad.

9 cadres sur 10 sont satisfaits de leur vie professionnelle

Le Top 3 des critères qui satisfont les cadres dans leur entreprise
1. L’équilibre vie professionnelle-vie personnelle (79 %)
2. La rémunération (79 %)
3. Le niveau d’autonomie (76 %)

Deux thèmes restent néanmoins à satisfaire : les perspectives d’évolution et la rémunération variable, qui ne contentent qu’une moitié des cadres. Conscients du dynamisme du marché du travail, un cadre sur trois envisage de changer d’entreprise en 2022.

Quel changement envisagez-vous dans les six prochains mois ?

Changer d’entreprise (35 %)
Demander une mobilité interne (33 %)
Changer de ville, de région (28 %)
Se reconvertir dans un autre métier ou secteur (27 %)

Des cadres en quête de nouvelles perspectives

35 % des cadres envisagent de changer d’entreprise dans les six prochains mois. Non seulement les cadres sont en veille mais ils sont très proactifs. En 2021, un tiers d’entre eux a réalisé une démarche en ce sens, allant jusqu’à la proposition d’embauche pour 31 % d’entre eux. La proactivité diminue à mesure que l’on avance en âge et que le niveau de revenu baisse. Parmi les cadres qui gagnent entre 75 k€ et 90 k€, ils sont ainsi plus de la moitié à avoir passé un entretien.

La rémunération au coeur des attentes mais pas que

La moitié des cadres ayant reçu une proposition d’emploi l’ont refusée… pour une raison
pragmatique : le salaire ! Même si les conditions de travail et l’adéquation à la culture de l’entreprise ont également pesé dans leur décision.

Le Top 3 des critères de nature à faire changer les cadres d’entreprise 

1. Un niveau de rémunération plus avantageux (91 %)
2. L’intérêt des missions (91 %)
3. Le sens et l’utilité du poste (90 %)

Mobilité, RSE et flexibilité, trois outils de fidélisation et d’attractivité pour les entreprises

Mobilité interne

La mobilité interne fait partie des solutions dont disposent les entreprises pour faire face à la pénurie de talents. Un aspect à mettre en avant dans la marque employeur. À noter : les moins de 35 ans sont les plus nombreux à avoir demandé plusieurs fois une mobilité interne en 2021.

 Responsabilité sociale et environnementale (RSE)

L’attention portée à la RSE, aussi, est centrale. Les cadres sont en quête de sens : ils ont besoin de se sentir utiles, d’être engagés dans un projet commun. À l’entreprise de valoriser ses engagements pour créer un sentiment d’appartenance. À noter : 92 % des moins de 35 ans jugent la RSE importante, et même essentielle pour 29 % d’entre eux. Lorsque l’entreprise s’emploie à mettre en place des actions sur le sujet, la RSE apparaît comme un véritable levier de fidélisation.

Pour 78 % des cadres et 88 % des jeunes de moins de 35 ans, cette thématique est bien intégrée dans leur entreprise. Une perception alignée sur l’étude “Performances RSE des entreprises” (ecovadis), qui place les entreprises françaises à la 3è place du podium mondial de la RSE.

Le lien social, dernier frein au télétravail

66 % des sondés ont accès au télétravail. 78 % d’entre eux sont satisfaits de cette pratique, également plébiscitée par ceux qui n’y ont pas accès.

34 % des cadres n’ont pas accès au télétravail. Au sein de cette catégorie, les deux tiers souhaiteraient pouvoir en bénéficier.

Un tiers des cadres émettent cependant une objection, la peur que le télétravail ne nuise à la convivialité : un argument à retenir pour les employeurs qui souhaiteraient signer un tel accord.

À la question “Quelle organisation aurait votre préférence ?”

. 39 % penchent pour encore plus de flexibilité
. 34 % pour une totale indépendance
. 18 % pour la semaine de quatre jours
. 9 % pour des horaires plus cadrés

Si une bonne partie des cadres aspire à plus de flexibilité au quotidien, l’autre aimerait bien s’organiser en totale indépendance. Parmi ceux qui veulent le plus de flexibilité : les 35-44 ans, ceux qui gagnent entre 75 k€ et 90 k€. La totale indépendance attire surtout les 18-34 ans et ceux qui gagnent entre 40 k€ et 45 k€.

Quand on leur demande quelle est leur vision du travail dans dix ans, la plupart des cadres se voient en télétravail à 100 %, en mode nomade. 10 % pensent même que le bureau aura disparu…

Aux entreprises, donc, de proposer sans attendre plus de flexibilité à leurs équipes, d’autonomie et de confiance. Cela passe par le télétravail, des horaires plus flexibles, la possibilité de choisir son lieu de travail. Mais aussi par le travail à temps partiel ou la semaine de quatre jours. Autant d’arguments à même d’attirer les cadres en recherche d’un meilleur équilibre de vie.

Mobilité géographique : cap à l’Ouest

Plus d’un quart des cadres envisage de changer de région dans les six prochains mois. Parmi les plus attractives : au-delà de l’Ile-de-France, où travaillent deux cadres sur cinq, la Bretagne et la Provence-Alpes-Côte-d’Azur figurent en tête du classement alors que le Grand-Est et l’Auvergne-Rhône-Alpes ferment la marche.

Seul un cadre sur cinq envisage de s’installer à l’étranger dans les six prochains mois.